為嚴(yán)格落實(shí)淮委2025年安全生產(chǎn)考核工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)總承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，12月2日，公司總經(jīng)理肖建峰在引江濟(jì)淮二期工程蒙城站總承包項(xiàng)目部主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，聚焦工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理等措施，深入分析研究各項(xiàng)目安全生產(chǎn)突出問(wèn)題，全面部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，為下一階段總承包業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定開(kāi)展明確方向。公司總工程師趙永剛出席會(huì)議。

會(huì)上，肖建峰總經(jīng)理聽(tīng)取了總承包事業(yè)部及各項(xiàng)目部關(guān)于工程概況、建設(shè)進(jìn)展、重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容、安全生產(chǎn)管理措施和下一步重點(diǎn)工作等方面的匯報(bào)，對(duì)淮委考核組現(xiàn)場(chǎng)檢查蒙城站工程所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改措施逐一開(kāi)展分析研究。全體參會(huì)人員在會(huì)前還查看了蒙城站工程主、副廠房及交通橋等關(guān)鍵區(qū)域，對(duì)起重吊裝、臨時(shí)用電、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)源管控措施落實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，全面掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際狀況。

肖建峰總經(jīng)理指出，此次“專(zhuān)題會(huì)議+現(xiàn)場(chǎng)檢查”的聯(lián)動(dòng)模式，既是對(duì)蒙城站項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的精準(zhǔn)把脈，更是為各總承包項(xiàng)目部搭建了交流學(xué)習(xí)平臺(tái)。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目隱患排查治理工作的現(xiàn)場(chǎng)觀摩，引導(dǎo)全體人員深化思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)開(kāi)展“舉一反三”，以點(diǎn)帶面促進(jìn)總承包項(xiàng)目隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，全力推動(dòng)公司總承包業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展。

肖建峰總經(jīng)理對(duì)全體參會(huì)人員提出要求：一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，筑牢思想防線。要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，將安全生產(chǎn)責(zé)任貫穿項(xiàng)目策劃、施工、驗(yàn)收全鏈條；二是聚焦風(fēng)險(xiǎn)管控，提升本質(zhì)安全。要加大對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的管控力度，加強(qiáng)對(duì)分包單位、協(xié)作隊(duì)伍的督促檢查；三是完善應(yīng)急管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。要進(jìn)一步做好應(yīng)急預(yù)案編制與演練，規(guī)范相關(guān)工作制度和程序，提升突發(fā)事件處置能力。

技術(shù)質(zhì)量處（安全生產(chǎn)管理處）、機(jī)電處、總承包事業(yè)部負(fù)責(zé)人和各總承包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。