為深入貫徹落實淮委2026年第5次委務(wù)（擴大）會議精神，扎實落地公司年度工作會議各項部署要求，7月24日，公司黨委書記、董事長孫勇主持召開重大項目調(diào)度推進專題會議。集中調(diào)度浮山以下段、分沂入沭擴大及新沭河提標、沙潁河綜合治理等一批重大水利工程前期工作，細化攻堅舉措、壓實工作責任、破除瓶頸制約，全面提速項目建設(shè)各項工作。公司領(lǐng)導(dǎo)肖建峰、張學(xué)軍、趙永剛、彭光華、王浩、洪成出席會議。

會上，孫勇董事長結(jié)合各重大項目當前建設(shè)進度、前期推進現(xiàn)狀，聚焦方案論證、要件專題、外部協(xié)調(diào)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐項梳理項目推進中的卡點堵點難點，立足項目實施工作實際，精準部署靶向性、實操性強有力的攻堅舉措，為各項目破除推進壁壘、加快前期進度、提升工作質(zhì)效明確了發(fā)力方向、厘清了工作路徑。

會議指出，重大水利項目是公司高質(zhì)量發(fā)展的核心支撐，全體項目組人員要進一步提高政治站位、強化責任擔當，時刻緊繃項目推進“進度弦”。要嚴格對照年度目標和階段任務(wù)，緊盯關(guān)鍵時間節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進，確保各項工作按期落地。要牢固樹立“質(zhì)量為本、精益求精”的工作理念，嚴格落實行業(yè)技術(shù)標準和規(guī)程規(guī)范要求，從嚴把控項目論證、方案設(shè)計、前期籌備等各環(huán)節(jié)工作，堅決守住守牢工作質(zhì)量底線。

會議強調(diào)，各部門各項目要強化協(xié)同聯(lián)動、暢通溝通機制，搭建高效銜接、閉環(huán)落實的工作體系，凝聚上下聯(lián)動、齊抓共干的攻堅合力，全力推動重大項目前期工作提質(zhì)提速、落地見效，為公司全面完成年度各項目標任務(wù)、助推淮河保護治理高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實基礎(chǔ)。

公司副總工程師、技術(shù)副總監(jiān)，各相關(guān)部門及項目負責人參加會議。